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Ich berate. Ich kläre die Rolle. EINWERK sucht.

Wenn sich in einem Beratungsmandat zeigt, dass eine Schlüsselrolle der eigentliche Engpass ist, endet die Arbeit nicht bei der Analyse. Ich kläre zunächst Zielbild, Verantwortung und Kompetenzprofil – und übergebe daraus ein belastbares Suchbriefing an die passende Spezialkompetenz.

Sie erhalten keine losgelöste Vermittlung, sondern einen Suchauftrag mit dem Kontext Ihrer Einkaufs- und Supply-Chain-Organisation.

Neben der Personalberatung arbeite ich in größeren Transformationsmandaten mit etablierten Unternehmensberatungen zusammen. Dort verantworte ich die Umsetzung von Einkaufs- und Supply-Chain-Themen in der Projektmannschaft.

Kooperation für C-Level-Besetzungen

Wenn die Schlüsselrolle der Engpass ist.

Eine neue Führungskraft ist nur dann die richtige Lösung, wenn Rolle, Organisation und Zielbild vorher klar sind. Genau dort verbindet sich die Beratungsarbeit von DPU Consult mit der Executive-Search-Expertise von EINWERK Consulting.

KOOPERATION · EXECUTIVE SEARCH

Executive Search für Führung in Einkauf und Supply Chain.

Entsteht aus einem DPU-Beratungsmandat eine Vakanz auf C-Level, kläre ich zuerst, welche Wirkung die Rolle in Ihrer Organisation erzielen muss. Das Keystone Framework verdichtet diesen Befund zu einem belastbaren Suchbriefing – nicht nur zu einer Stellenbeschreibung.

Die diskrete Suche, Direktansprache und strukturierte Kandidatenauswahl übernimmt mein Kooperationspartner EINWERK Consulting. Die Personalberatung ist auf Funktionen entlang der Wertschöpfungskette spezialisiert, hat ihre fachlichen Wurzeln in Einkauf und Supply Chain und wurde vom Handelsblatt als „Beste Personalberatung 2024“ ausgezeichnet.

Executive Search mit EINWERK

Klare Rollenverteilung

DPU Consult
Organisationsdiagnostik, Rollen- und Kompetenzprofil sowie fachlich belastbares Suchbriefing aus dem Beratungsmandat.

EINWERK Consulting
Executive Search, Direktansprache und strukturierter Auswahlprozess.

KOOPERATION · INTERIM MANAGEMENT

Interim Management, wenn Umsetzung nicht warten kann.

Entsteht im Mandat eine zeitkritische Führungs- oder Umsetzungslücke, kläre ich zuerst Verantwortung, Zielbild und die erforderliche Erfahrung. Daraus entsteht ein belastbares Anforderungsprofil – nicht nur eine kurzfristige Ressourcenanfrage.

Die Auswahl eines passenden Interim Managers übernimmt mein Kooperationspartner EINWERK Consulting. So beginnt der Einsatz nicht bei null, sondern mit dem Kontext, den eine wirksame Führung auf Zeit braucht.

Interim Management mit EINWERK

Klare Rollenverteilung

DPU Consult
Mandatskontext, Zielbild und konkrete Anforderungen an die Führung auf Zeit.

EINWERK Consulting
Zugang zum Interim-Netzwerk sowie Auswahl und Vermittlung des passenden Managers.

Wie das Vermittlungsmodell funktioniert

Die Übergabe verbindet Zielbild, Rollenprofil und den organisatorischen Kontext, den eine wirksame Besetzung oder ein Interim-Einsatz braucht.

Organisationsdiagnostik

DPU klärt Bedarf, Zielbild und den organisatorischen Kontext der kritischen Rolle.

Rollen- & Suchbriefing

DPU übersetzt den Beratungsbefund in ein belastbares Rollen- und Kompetenzprofil.

Executive Search & Auswahl

EINWERK übernimmt Suche, Direktansprache und den strukturierten Auswahlprozess.

Transparenz zum Vergütungsmodell

Für vermittelte Mandate erhalte ich eine Provision vom jeweiligen Partner. Für Sie entstehen dadurch keine zusätzlichen Kosten; die Vergütung erfolgt ausschließlich auf Partnerseite. Ich sage es lieber gleich: Ich verdiene daran. Vermittelt wird nur, wenn die Passung überzeugt.

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Das Keystone Executive Framework

DPU-eigene Methodik für Rollen- und Kompetenzdiagnostik vor der Suche

Ein Denkrahmen für Beratungsmandate, in denen die Führungsposition zum Engpass wird. DPU schärft damit den organisatorischen Bedarf und das Suchbriefing; EINWERK verantwortet anschließend die Executive Search und Kandidatenauswahl.

Framework im Detail