Die 9 Themen, die den industriellen Einkauf jetzt wirklich bewegen
Der industrielle Einkauf steht Ende Juli 2026 an einem ungewöhnlich dichten Schnittpunkt gleich mehrerer Krisen- und Umbruchlinien: eine neue Zoll-Realität mit den USA, eine noch nicht überstandene Nahost-Eskalation mit direkten Lieferketten- und Energiefolgen, eine drastisch schrumpfende, aber politisch heftig umkämpfte Lieferketten-Regulierung, und eine KI-Erwartungshaltung, die schneller wächst als die tatsächliche Umsetzungsfähigkeit der meisten Organisationen.
Dirk Picklaps
Geschäftsführer · DPU Consult GmbH · 30+ Jahre Einkaufserfahrung
Teil 1 — Die 9 Themen mit der aktuell höchsten Relevanz
US-Zollpolitik und geopolitischer Handelskonflikt
Score 10Kein Thema beschäftigt CFOs und CPOs aktuell so unmittelbar. Basiszoll 15 % auf nahezu alle Importe, Stahl/Alu deutlich höher. Arburg: +11.000 € pro 65.000-€-Maschine.
Agentische KI im Einkauf
Score 10KI-Agenten treffen operative und strategische Entscheidungen zunehmend eigenständig – Sourcing automatisieren, Risiken in Echtzeit bewerten. Laut Proxima CPO-Report 2026 unangefochten Top-Thema.
Supply-Chain-Resilienz und geopolitisches Risikomanagement
Score 9Iran-Krieg und Hormus-Blockade haben Resilienz von einer strategischen Absichtserklärung zu einem täglich spürbaren operativen Thema gemacht.
Fachkräftemangel und CPO-Talentknappheit
Score 845 % der CPOs: Gewinnung neuer Mitarbeitender schwieriger [4]. CPO gilt als eines der knappsten C-Level-Profile der deutschen B2B-Industrie.
Stammdatenqualität als Digitalisierungsbremse
Score 8Schlechte Stammdatenqualität bremst KI-Projekte aus. Grundvoraussetzung für agentische KI – ohne saubere Daten bleibt jede KI-Ambition Theorie.
Lieferkettengesetz zwischen Deregulierung und Rechtsunsicherheit
Score 8Bundesregierung plant Einschränkung auf ~5 % der bisher erfassten Unternehmen – juristisch umstritten. Planungssicherheit: null.
Kostensenkung und Margin-Optimierung
Score 772 % Nennung als CPO-Priorität [7]. Kostendruck bleibt Grundrauschen – aber nicht mehr alleiniges Leitthema.
ESG bleibt Top-3-Priorität – trotz Deregulierung
Score 7Berichtspflicht sinkt, Risiken bleiben real. ESG-Intelligence statt Compliance-Erfüllung gewinnt an Bedeutung.
Neuaufstellung von Einkaufsorganisation und Warengruppenmanagement
Score 6Unternehmen mit 60–200 Mio. € Einkaufsvolumen priorisieren Warengruppenstrukturen als Voraussetzung für Digitalisierung.
Teil 2 — Themen, die an Bedeutung verlieren
Diese Themen sind nicht irrelevant – aber sie verlieren gegenüber den Top-10 spürbar an Priorität auf der CPO-Agenda.
Reines Reshoring als Standardantwort
Nur 15 % verlagern tatsächlich Produktion. Ifo: BIP-Verlust durch vollständiges Reshoring fast 10 %.
Reine Berichtspflicht-Compliance als ESG-Leitmotiv
Politisch unsichere Zukunft der Berichtspflichten. Risikobasierter Ansatz dominiert.
Reine Kosteneffizienz als alleiniger Erfolgsmaßstab
Just-in-Time-um-jeden-Preis verliert Alleinstellungsanspruch seit 2020–2026.
Klassisches, generalistisches Headhunting
Kumuliert –13,5 % im Executive-Search-Kerngeschäft seit 2022 [3].
Best-Cost-Country-Sourcing als Selbstzweck
"Wo ist es am verlässlichsten?" ersetzt "Wo ist es am billigsten?"
Manuelle, Excel-basierte Spend-Analyse
KI-gestützte Tools machen Excel-Analyse zum Wettbewerbsnachteil.
Einordnung: Was das für Ihren Einkauf bedeutet
Die Gleichzeitigkeit dieser Entwicklungen ist das Besondere an der aktuellen Lage. Normalerweise dominiert ein Thema die CPO-Agenda – 2021 war es der Chipmangel, 2022 die Energiekrise. Stand August 2026 sind es mindestens vier gleichzeitig: Zölle, KI, Resilienz, Regulierungs-Volatilität.
Das stellt Einkaufsorganisationen vor eine strukturelle Herausforderung: Wer auf alle zehn Themen gleichzeitig reagiert, reagiert auf keines davon wirklich. Die Frage ist nicht, welche Themen relevant sind – das zeigt diese Analyse. Die Frage ist, welche davon für Ihr Unternehmen, Ihre Lieferkette und Ihr Team die größte Hebelwirkung haben.
Nächste Ausgabe: November 2026 — Quartalsaktualisierung der CPO-Agenda.
Welche dieser 10 Themen betrifft Ihr Unternehmen am stärksten?
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